ESPACE EXPERT CONSEIL
Mise en relation dans le respect des professions règlementés.
Déposez votre projet de mission de manière anonyme et confidentielle.
MANAGER SON ENTREPRISE
Parmi toutes les ressources stratégiques d’une organisation, la gestion de son capital humain demeure sans aucun doute l’exercice le plus délicat voire parfois le plus périlleux.
Au-delà des options stratégiques retenues, des savoir-faire techniques, technologiques ou commerciaux de l’entreprise, de la pertinence de ses choix financiers.
La composante humaine demeure sans aucun doute l’une des performances largement sous-exploitée.
Le rôle du management intermédiaire devient essentiel et suppose de ne pas se tromper sur l’attitude assertive de ses managers.
À l’heure de la mondialisation et de la globalisation des échanges, les secousses que peuvent ressentir les entreprises
peuvent s’avérer soudaines, brutales et capables de bousculer un équilibre que l’on pensait immuable.
Accroître la compétence collective immédiate et renforcer l’adaptabilité individuelle, tels sont nos objectifs prioritaires.
OPTIMISER SON ORGANISATION
Organiser le travail, c’est entériner le constat que 2+2 ne font pas 4.
En effet, il ne suffit pas d’additionner des heures de présence pour garantir la performance ou la réussite d’un projet.
Notre savoir-faire vise à identifier des facteurs d’optimisation de votre organisation.
Et notamment, votre organigramme et la répartition des rôles et responsabilités, mais aussi de prendre en compte
des considérations liées par exemple à la saisonnalité ou à la spécificité du métier.
GÉRER LES TEMPS DE TRAVAIL
Depuis les lois Aubry, la règlementation concernant la durée du travail est devenue si complexe que la Cour de cassation.
A spécialisé des magistrats sur ce domaine juridique.
Or, l’entreprise doit maitriser cette règlementation, à la fois pour éviter des irrégularités.
Mais aussi pour optimiser le temps de présence.
Ainsi, nous expertisons les organisations pour détecter les anomalies.
Agence Conseil Services propose l’accompagnement et la formation en organisation et management des entreprises
Et de leurs décideurs.
Du Diagnostic organisationnel à la réalisation de plans d’actions, nous vous proposons des outils pragmatiques.
Et structurants permettant des changements concrets et efficaces.
La réalisation de processus métiers, la définition d’outils communs, la réalisation de fiches de postes,
l’organisation des espaces de travail, etc.
Sont autant d’outils permettant la cohésion des services et la facilité dans les prises de décisions.
Les formations en management, gestion du temps, conduites de réunions…
Assurent une meilleure efficacité personnelle et collective